铅山疫情封控下的社区防疫实践，一场全民参与的抗疫大考上饶铅山疫情

铅山疫情暴发以来,这座江西东部的山水小城迅速登上全国热搜榜，从2022年9月28日报告首例本土确诊病例
，到2023年1月15日实现社会面清零，这场持续近四个月的疫情阻击战 ，不仅考验着当地政府的应急能力
，更展现了基层社区防疫体系的韧性，作为全国首批"无疫县"创建单位 ，铅山在疫情暴发初期就展现出独特的防疫逻辑：不追求"零感染"而强调"最小社会成本"
，通过精准防控与民生保障的平衡，探索出具有山区特色的精准防控路径。

疫情暴发：山区小城的特殊挑战 铅山县位于赣东北 ，县域面积3118平方公里
，山地占比达78%，常住人口不足百万 ，这种地理特征决定了疫情传播的特殊性：县域内缺乏大型交通枢纽
，县域外交通要道仅有319国道和浙赣铁路，地理屏障客观上形成了一定的防控优势 ，但2022年9月28日报告的首例本土病例，却打破了这种平衡 。

首例确诊患者是一名从上海返回的务工人员,在居家隔离期间出现症状
，由于县域内医疗资源有限，确诊后迅速引发连锁反应 ，到10月8日
，铅山县累计确诊突破百例，占当时江西省确诊总数的三分之一 ，这种快速扩散与县域医疗资源不足形成尖锐矛盾：全县仅有一家三甲医院
，重症床位仅30余张，日均核酸采样能力不足5000管。

面对严峻形势,铅山县迅速启动"保基本、防扩散"的防控策略 ，10月9日凌晨
，县疫情防控指挥部发布通告，划定3个高风险区 ，实施分级分类管理
，这种"精准圈层"管理策略，既避免了全域封控对民生经济的冲击 ，又有效控制病毒传播链，至10月20日
，高风险区调整为2个，中风险区维持1个 ，形成"三区"管控模式
。

封控实践：山区社区的独特智慧 在"三区"管控模式下
，社区防疫成为关键战场，铅山县创新推出"网格化+数字化"管理模式 ，将全县12个街道办划分为238个网格
，每个网格配备1名网格员和5-8名志愿者，通过"赣服通"政务APP实现物资订购 、垃圾清运、就医送药等服务的"指尖办理" ，减少人员流动。

在鹅湖镇东风社区,志愿者团队每天凌晨5点就开始工作
，他们穿着红色马甲，骑着电动车穿梭在楼道间 ，负责配送生活物资 。"独居老人需要特殊照顾
，我们建立了'一对一'帮扶台账
。"社区书记王芳介绍，社区现有志愿者327人 ，其中党员占比68%，形成了"党员先锋队+社区工作人员+热心群众"的联防联控网络。

防疫物资保障同样体现山区特色,为解决封控期间运输难题
，县里协调林业部门开通"绿色通道"，用林业运输车改装成物资配送车 ，每天向高风险区运送蔬菜
、肉类等生活物资
，至2022年11月中旬，累计配送物资超1200吨 ，确保居民"菜篮子"稳定 。

民生保障：防疫与发展的动态平衡 在严格防控的同时
，铅山县注重平衡防疫与民生需求，针对封控期间企业停工问题 ，县里推出"防疫泡泡"工作法：在确保风险可控的前提下
，允许低风险区域企业实行"闭环生产"，至2022年11月下旬 ，已有47家企业通过"泡泡"模式恢复生产
，带动就业超8000人
。

医疗救治方面,县里与省里多家三甲医院建立远程会诊机制，通过5G技术实现"云会诊" ，对重症患者实施"一人一策"，累计转运至上级医院15人
，实现"零死亡"，心理疏导服务同样被纳入防控体系 ，组建由12名心理医生构成的专家团队
，开展线上咨询3000余次。

经验启示：县域防疫的山区样本 铅山防疫实践为县域疫情防控提供了重要参考：其一，地理屏障转化为防控优势 ，通过交通管控切断传播链；其二
，"三区"管理实现精准防控，避免"一刀切"式封控；其三 ，社会力量参与形成"共建共治"格局
，降低政府防控成本；其四，民生保障与防疫并重 ，维护社会基本运转 。

这场疫情大考也暴露出一些短板：县域医共体建设滞后
，基层医疗设备不足；应急物资储备体系尚未完善，部分物资依赖外部支援；数字化治理能力有待提升 ，部分老年人面临使用智能系统的困难，这些经验正在被写入《铅山县公共卫生应急体系发展规划（2023-2025）》
，为未来防控提供改进方向
。

当最后一例确诊患者治愈出院时,铅山街头已恢复往日的生机，茶山公园的茶农们开始采摘新茶 ，学校里的孩子们重返课堂
，商铺重新挂起红灯笼，这场疫情不仅检验了铅山人民的韧性 ，更让这座古老的山城焕发新的活力
，正如县疫情防控指挥部总指挥在总结会上所言："我们守护的不是钢筋水泥里的城市，而是青山绿水间的家园。"这种发展理念的转变 ，或许正是中国县域防疫未来需要探索的方向 。